Olivia Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Drift af hjemmehjælp-sektoren. Stiftet i 2004 har 1.406 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 484,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 484,1 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 33,5 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 26,6 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 125,9 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 65,9 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 1.406 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Olivia Danmark A/S en omsætning på 484,1 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 26,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 484.074 | 438.805 | 452.091 | 57.636 | 44.324 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 33.494 | 29.882 | 33.504 | 9.425 | 7.177 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 33.494 | 29.882 | 33.504 | 9.425 | 7.177 |
| Finansielle poster, netto | 603 | 1.575 | 1.110 | -101 | 889 |
| Resultat før skat | 34.097 | 31.457 | 34.614 | 9.324 | 8.066 |
| Skat | 7.529 | 6.923 | 7.626 | 2.048 | 1.792 |
| Årets resultat | 26.568 | 24.534 | 26.988 | 7.276 | 6.274 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 125.905 | 93.291 | 114.691 | 92.967 | 98.260 |
| Egenkapital | 65.919 | 54.351 | 54.817 | 52.829 | 59.553 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 92 |
| Kortfristet gæld | 59.986 | 38.939 | 59.874 | 40.138 | 38.616 |
| Gæld i alt | 59.986 | 38.939 | 59.874 | 40.138 | 38.707 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LS stifter | stifter | 2004 |
CL stifter | stifter | 2004 |
KE stifter | stifter | 2004 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
OW Audit | Audit | 2006 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
ÅI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
NU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Wilken | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Kristian Emborg | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Alice Søndergaard Ibing Meyerhoff | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Allan Kjer | Board of Directors | 5 selskaber |
| Maria Isalena Fagerspang | Chairman | 5 selskaber |
| Lasse Sigdal | Founder | 4 selskaber |
| Claus Fibiger | Chairman | 4 selskaber |
| Claus Langer | Founder | 3 selskaber |
| Jeppe Bo Petersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nils Ola Klingenborg | Board of Directors | 2 selskaber |