Maxus A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Reklameplads i medier-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 208,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 208,8 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | +82% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +78% |
| Balancesum | 44,3 mio. kr. | +49% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Maxus A/S en omsætning på 208,8 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 353,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,2%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 9,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 208.838 | 189.551 | 139.400 | 129.932 | 118.959 |
| Personaleomkostninger | -18.261 | -13.838 | -8.702 | -8.973 | -9.251 |
| EBITDA | -390 | -2.124 | 1.632 | 821 | 1.283 |
| Af- og nedskrivninger | -67 | -54 | -70 | -357 | -482 |
| EBIT | -457 | -2.178 | 1.562 | 464 | 801 |
| Finansielle poster, netto | 81 | -43 | -57 | -27 | 3 |
| Resultat før skat | -376 | -2.221 | 1.505 | 437 | 804 |
| Skat | -23 | -588 | 392 | 125 | 216 |
| Årets resultat | -353 | -1.633 | 1.113 | 312 | 588 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 44.308 | 29.643 | 29.448 | 22.771 | 24.233 |
| Egenkapital | 4.127 | 4.480 | 6.113 | 5.000 | 4.688 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 40.034 | 25.163 | 23.335 | 17.771 | 19.537 |
| Gæld i alt | 40.034 | 25.163 | 23.335 | 17.771 | 19.537 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NV direktør | direktør | 2007 – 2010 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
CK administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
KB direktør | direktør | 2015 – 2018 |
Jv | direktør | 2015 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
Jv bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Haagensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jonas von Barnekow Benzon Hemmingsen | Management | 5 selskaber |
| Claus Clausen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Krogh | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kristian Bæk-Mikkelsen | Management | 3 selskaber |
| Martin Ove Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Viby Mogensen | Management | 2 selskaber |
| Paw Daniel Munoz Saxgren | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Heller Abraham | Chief Executive Officer | 1 selskab |