DAH ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2004 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,7 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | -2,5 mio. kr. | -181% |
| Balancesum | 22,2 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 20,5 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DAH ApS en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 26,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.748 | 5.603 | 6.529 | 5.257 | 4.264 |
| Personaleomkostninger | -4.218 | -4.181 | -4.205 | -4.197 | -3.072 |
| EBITDA | 1.506 | 1.422 | 2.325 | 1.060 | 1.192 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -26 | -36 | -42 | -39 |
| EBIT | 1.468 | 1.396 | 2.289 | 1.019 | 1.152 |
| Finansielle poster, netto | -4.649 | 2.539 | 6.337 | 2.734 | 1.101 |
| Resultat før skat | -3.181 | 3.935 | 8.625 | 3.753 | 2.253 |
| Skat | -698 | 865 | 1.424 | 816 | 504 |
| Årets resultat | -2.483 | 3.070 | 7.201 | 2.936 | 1.749 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.190 | 26.326 | 25.195 | 14.847 | 12.132 |
| Egenkapital | 20.454 | 22.937 | 19.868 | 12.667 | 9.730 |
| Langfristet gæld | 0 | 799 | 1.377 | 741 | 471 |
| Kortfristet gæld | 1.736 | 2.590 | 3.950 | 1.440 | 1.930 |
| Gæld i alt | 1.736 | 3.389 | 5.327 | 2.180 | 2.402 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2026 |
GJ Audit | Audit | 2004 – 2014 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Dan Axel Holst | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Gerner Jacobsen | Audit | 3 selskaber |
| Camilla Ruelykke Holst | Chief Executive Officer | 3 selskaber |