Comx Networks A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Fastnetbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en omsætning på 27,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,5 mio. kr. | -74% |
| EBITDA | 86 mio. kr. | +1144% |
| Nettoresultat | 81,3 mio. kr. | +19056% |
| Balancesum | 74 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 73,7 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Comx Networks A/S en omsætning på 27,5 mio. kr., et fald på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2013 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 81,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 312,4%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 238,6 gange.
| Post | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Omsætning | 27.532 | 105.857 |
| Personaleomkostninger | -0 | -36.831 |
| EBITDA | 86.019 | 6.916 |
| Af- og nedskrivninger | -4.356 | -7.498 |
| EBIT | 81.663 | -582 |
| Finansielle poster, netto | -13 | 153 |
| Resultat før skat | 81.649 | -429 |
| Skat | 306 | -0 |
| Årets resultat | 81.343 | -429 |
| Post | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 74.027 | 94.361 |
| Egenkapital | 73.717 | 71.107 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 310 | 23.254 |
| Gæld i alt | 310 | 23.254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
HO Management | Management | 2005 – 2005 |
KH Audit | Audit | 2004 – 2005 |
FH Management | Management | 2006 – 2010 |
NO Management | Management | 2005 – 2006 |
BA Management | Management | 2005 – 2005 |
DF Management | Management | 2004 – 2005 |
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
LZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
NU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pernille Bigaard | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Erik Gregers Hansen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Henrik Ottensten | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Ole Lysgård Madsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Steen Dudek | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Steen Hundevad Knudsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Benny Arne Michelsen | Management | 2 selskaber |
| Dennis Fiel Rohde | Management | 2 selskaber |
| Kim Hersland | Audit | 1 selskab |
| Finn Helmer | Management | 1 selskab |
| Jacob Moesgård | Chairman | 1 selskab |
| Lars Zahle Østergaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Bernskov | Chairman | 1 selskab |
| Jesper Frøslev-Jørgensen | Chairman | 1 selskab |
| Freddie Fjeldsted | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Ulrich Lindholm | Chairman | 1 selskab |