MR-CT DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Holte, som opererer i Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2005 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | +40% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +40% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +50351% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | -61% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | +100% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede MR-CT DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 7,2 t kr., en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 23,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7 | 5 | 16 | 1.310 | 2.391 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -212 | -1.573 | -2.261 |
| EBITDA | 7 | 5 | 341 | -263 | 131 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 269 | -15 | -41 |
| EBIT | 7 | 5 | 73 | -279 | 90 |
| Finansielle poster, netto | 2.000 | -1 | -32 | -86 | -93 |
| Resultat før skat | 2.007 | 4 | 40 | -365 | -3 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.007 | 4 | 40 | -365 | -3 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 | 55 | 104 | 539 | 830 |
| Egenkapital | 5 | -2.002 | -2.006 | -2.046 | -1.681 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 151 | 312 |
| Kortfristet gæld | 16 | 2.057 | 2.110 | 2.434 | 2.199 |
| Gæld i alt | 16 | 2.057 | 2.110 | 2.586 | 2.512 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH Management | Management | 2005 – 2005 |
AM | Audit | 2006 – 2015 |
KB Management | Management | 2005 – 2005 |
MS Audit | Audit | 2005 – 2006 |
JB Management | Management | 2005 – 2019 |
JM likvidator | likvidator | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jakob Mark Thorsen | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Andre Michael Kowalczyk | Audit | 4 selskaber |
| Mogens Stern | Audit | 3 selskaber |
| Torben Lorentzen | Chairman | 3 selskaber |
| Klaus Bo Jensen | Management | 2 selskaber |
| Christian Pallson Nolsøe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels-Ulrik Kolthoff | Board of Directors | 1 selskab |