CORTEX MEMBRAN ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 6,1 mio. kr. | +46% |
| Egenkapital | 3,5 mio. kr. | +91% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede CORTEX MEMBRAN ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 98,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 57,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.241 | 1.791 | 1.073 | 41 | 688 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.201 | 1.791 | 1.073 | 41 | 688 |
| Af- og nedskrivninger | -18 | -24 | -32 | -56 | -141 |
| EBIT | 2.183 | 1.767 | 1.041 | -15 | 547 |
| Finansielle poster, netto | -20 | 6 | -33 | -25 | -25 |
| Resultat før skat | 2.163 | 1.773 | 1.008 | -40 | 522 |
| Skat | 476 | 391 | 225 | -9 | 132 |
| Årets resultat | 1.687 | 1.382 | 784 | -31 | 390 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.126 | 4.201 | 2.258 | 671 | 1.223 |
| Egenkapital | 3.547 | 1.860 | 478 | -306 | -274 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.579 | 2.341 | 1.780 | 977 | 1.498 |
| Gæld i alt | 2.579 | 2.341 | 1.780 | 977 | 1.498 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH Management | Management | 2005 – 2012 |
FN Management | Management | 2005 – 2020 |
HA Management | Management | 2005 – 2022 |
MB Management | Management | 2012 – 2015 |
KM Management | Management | 2005 – 2005 |
JR Management | Management | 2012 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
Fasadgruppen Norden AB | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Gabriel Andersen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Mads Bech Pedersen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Holger Aage Schultz | Management | 4 selskaber |
| John Rosenørn Herup | Management | 4 selskaber |
| Jesper Hammer Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Flemming Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Anders Pål Oskar Warolin | Chairman | 1 selskab |