PHILIPSON WINE ApS er dansk APS med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Engroshandel med vin og spiritus-sektoren. Stiftet i 2005 har 61 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 460,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 460,5 mio. kr. | +613% |
| EBITDA | 8,3 mio. kr. | -56% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | -63% |
| Balancesum | 409 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 25,6 mio. kr. | +215% |
| Ansatte | 61 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PHILIPSON WINE ApS en omsætning på 460,5 mio. kr., en stigning på 613% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 460.480 | 64.567 | 374.675 | 63.783 | 58.965 |
| Personaleomkostninger | -53.948 | -45.585 | -43.317 | -32.713 | -27.542 |
| EBITDA | 8.348 | 18.982 | 23.262 | 31.070 | 31.423 |
| Af- og nedskrivninger | -3.041 | -1.001 | -1.071 | -1.016 | -915 |
| EBIT | 5.307 | 17.981 | 22.190 | 30.054 | 30.508 |
| Finansielle poster, netto | -2.884 | -11.370 | -8.754 | -6.044 | -5.484 |
| Resultat før skat | 2.423 | 6.612 | 13.436 | 24.010 | 25.024 |
| Skat | 539 | 1.493 | 2.958 | 5.291 | 5.491 |
| Årets resultat | 1.884 | 5.119 | 10.478 | 18.720 | 19.533 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 409.045 | 431.740 | 397.405 | 338.175 | 288.810 |
| Egenkapital | 25.558 | 8.120 | 13.479 | 21.721 | 22.534 |
| Langfristet gæld | 202.844 | 221.700 | 180.441 | 174.612 | 169.387 |
| Kortfristet gæld | 180.078 | 201.539 | 203.486 | 141.842 | 96.889 |
| Gæld i alt | 382.922 | 423.239 | 383.926 | 316.454 | 266.276 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
PM stifter | stifter | 2005 |
NE direktør | direktør | 2008 – 2010 |
SZ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2011 |
PW administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
BT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
UJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Lavesen | Board of Directors | 54 selskaberFlere roller |
| Henrik Wessmann Jensen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Tommy Hyldahl | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulrik Jørring | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Caroline Søeborg Ahlefeldt-Laurvig-Bille | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Holdt Høiris-Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Milo | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Christian Philipson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Preben Damgaard Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sysser Zerlang Philipson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Peter Wedelheim | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Lars Christiansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Birgir Thor Bieltvedt | Chairman | 2 selskaber |
| Jan Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Egelund | Management | 1 selskab |
| Peter Margarth Ingwersen | Founder | 1 selskab |
| Marlene Juhl-Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Peter Christian Sebastian Arnstedt | Board of Directors | 1 selskab |