LENOVO (DANMARK) ApS
APSAktivCVR 28511345Gammel Kongevej 60, 1850 Frederiksberg CEngroshandel med informations- og kommunikationsudstyr· NACE 4650Stiftet 2005 · 21 år gammel110 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLENOVO (DANMARK) ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2005 har 110 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mia. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +18% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +10% |
| Balancesum | 0,6 mia. kr. | +11% |
| Egenkapital | 0,3 mia. kr. | +11% |
| Ansatte | 110 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LENOVO (DANMARK) ApS en omsætning på 3,3 mia. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.348.355 | 3.114.958 | 3.547.292 | 3.997.039 | 2.960.008 |
| Personaleomkostninger | -129.776 | -122.069 | -121.829 | -121.398 | -92.087 |
| EBITDA | 84.559 | 71.750 | 67.609 | 60.291 | 34.038 |
| Af- og nedskrivninger | -432 | -505 | -504 | -392 | -701 |
| EBIT | 84.127 | 71.244 | 67.106 | 59.898 | 33.336 |
| Finansielle poster, netto | -47.007 | -37.594 | -29.924 | -19.402 | -19.188 |
| Resultat før skat | 37.120 | 33.650 | 37.181 | 40.497 | 30.583 |
| Skat | 8.191 | 7.420 | 8.265 | 8.942 | 6.855 |
| Årets resultat | 28.930 | 26.230 | 28.917 | 31.555 | 23.728 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 607.056 | 546.241 | 562.128 | 1.096.274 | 1.033.431 |
| Egenkapital | 286.239 | 257.310 | 231.080 | 202.163 | 170.608 |
| Langfristet gæld | 161.820 | 154.114 | 142.734 | 132.851 | 102.209 |
| Kortfristet gæld | 157.199 | 133.139 | 186.375 | 759.235 | 758.452 |
| Gæld i alt | 319.019 | 287.253 | 329.109 | 892.086 | 860.662 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PJ direktør | direktør | 2018 |
KB Audit | Audit | 2005 – 2005 |
JA direktør | direktør | 2013 – 2018 |
VC direktør | direktør | 2005 – 2005 |
OG direktør | direktør | 2005 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Kasper Damgaard Boel Rousøe | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Juul Jørgensen | Management | 2 selskaber |