KOMPLEMENTARSELSKABET TEGLHOLMEN ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -51,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -51 t. kr. | -19% |
| EBITDA | -51 t. kr. | +19% |
| Nettoresultat | -52 t. kr. | +19% |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | -112 t. kr. | -87% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede KOMPLEMENTARSELSKABET TEGLHOLMEN ApS en bruttofortjeneste på -51,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 52,0 t kr..
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -51 | -63 | -10 | -19 | -17 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -51 | -63 | -10 | -19 | -17 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -51 | -63 | -10 | -19 | -17 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Resultat før skat | -52 | -64 | -11 | -20 | -18 |
| Skat | -0 | -0 | -2 | -1 | -0 |
| Årets resultat | -52 | -64 | -9 | -19 | -18 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 3 | 14 | 32 | 50 |
| Egenkapital | -112 | -60 | 4 | 13 | 32 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 112 | 63 | 10 | 19 | 18 |
| Gæld i alt | 112 | 63 | 10 | 19 | 18 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB Management | Management | 2016 – 2021 |
AH Management | Management | 2005 – 2005 |
JE Management | Management | 2005 – 2009 |
FJ Management | Management | 2010 – 2021 |
JJ Management | Management | 2009 – 2010 |
SA likvidator | likvidator | 2021 – 2024 |
KB Management | Management | 2010 – 2016 |
AK likvidator | likvidator | 2021 – 2024 |
TB Management | Management | 2010 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2010 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Joseph Jensen | Management | 59 selskaberFlere roller |
| Jesper Bahn Damgaard | Management | 49 selskaberFlere roller |
| Søren Aamann Jensen | Liquidator | 49 selskaberFlere roller |
| Ib Henrik Rønje | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Andreas Kærsgaard Mylin | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Kim Breyen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jørgen Junker Petersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Black | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Britta Køster | Board of Directors | 1 selskab |