K/S Bodmin er dansk K/S med hjemsted i København K, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2005.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0,7 t. kr. | +97% |
| Nettoresultat | -0,7 t. kr. | +97% |
| Balancesum | 76,6 t. kr. | -4% |
| Egenkapital | -59,3 t. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 685 kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | -24 | 0 | -455 | 1.717 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | -24 | -52 | -1.009 | 1.321 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | -24 | -52 | -1.009 | 1.321 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -3 | 27 | 10.820 | -1.635 |
| Resultat før skat | -1 | -27 | -25 | 9.811 | -10.195 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1 | -27 | -25 | 9.811 | -10.195 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77 | 80 | 125 | 1.965 | 17.629 |
| Egenkapital | -59 | -59 | -32 | -1.930 | -14.946 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 136 | 138 | 157 | 3.894 | 32.575 |
| Gæld i alt | 136 | 138 | 157 | 3.894 | 32.575 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Mølholm Hansen | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Flemming Fausing Brokmose | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Carsten Pedersen Rise | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Lars Olsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Christian Engelsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Haugaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |