FUN 05 ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Almindelig rengøring i bygninger-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -20,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -20,6 t. kr. | -161% |
| EBITDA | -128,4 t. kr. | -223% |
| Nettoresultat | -127,2 t. kr. | -240% |
| Balancesum | 475,1 t. kr. | -24% |
| Egenkapital | 199,7 t. kr. | -56% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede FUN 05 ApS en bruttofortjeneste på -20,6 t kr., et fald på 161% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 127,2 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 42% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -21 | 34 | 2.232 | 1.898 | 1.380 |
| Personaleomkostninger | -0 | -18 | -1.837 | -1.550 | -1.467 |
| EBITDA | -128 | -40 | 394 | 347 | -88 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -267 | -126 | -170 |
| EBIT | -128 | -40 | 127 | 221 | -258 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 2 | -13 | -10 | -10 |
| Resultat før skat | -127 | -37 | 115 | 211 | -268 |
| Skat | -0 | -0 | 37 | 46 | -58 |
| Årets resultat | -127 | -37 | 77 | 165 | -210 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 475 | 626 | 1.391 | 2.727 | 1.540 |
| Egenkapital | 200 | 449 | 604 | 584 | 420 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 275 | 177 | 787 | 2.143 | 1.120 |
| Gæld i alt | 275 | 177 | 787 | 2.143 | 1.120 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DK stifter | stifter | 2005 |
OL likvidator | likvidator | 2026 |
TM direktør | direktør | 2007 – 2026 |
AB direktør | direktør | 2006 – 2007 |
JI direktør | direktør | 2005 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Larsen | Liquidator | 20 selskaberFlere roller |
| Albert Beier Christensen | Management | 4 selskaber |
| Michael Dyrløv Madsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Iversen | Management | 1 selskab |