TOPRAK DEVELOPMENT ApS er dansk APS med hjemsted i Svendborg, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -9,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -9,1 t. kr. | -21% |
| EBITDA | -757,1 t. kr. | -6477% |
| Nettoresultat | -757,1 t. kr. | -4057% |
| Balancesum | 575,6 t. kr. | -55% |
| Egenkapital | 518,5 t. kr. | -59% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede TOPRAK DEVELOPMENT ApS en bruttofortjeneste på -9,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 757,1 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 90,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -12 | -9 | -11 | -9 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -757 | -12 | -9 | -11 | -9 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -7 | -7 | -7 | -7 |
| EBIT | -757 | -18 | -16 | -17 | -16 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 |
| Resultat før skat | -757 | -18 | -16 | -17 | -16 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -757 | -18 | -16 | -17 | -16 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 576 | 1.280 | 1.301 | 1.319 | 1.333 |
| Egenkapital | 519 | 1.276 | 1.294 | 1.310 | 1.327 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 57 | 5 | 7 | 9 | 6 |
| Gæld i alt | 57 | 5 | 7 | 9 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ stifter | stifter | 2005 – 2021 |
SL stifter | stifter | 2005 – 2021 |
PB Management | Management | 2005 – 2021 |
GT stifter | stifter | 2005 – 2021 |
LF stifter | stifter | 2005 – 2021 |
JS | Audit | 2005 – 2010 |
NU stifter | stifter | 2005 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
UJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Uffe Jeppesen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Andersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Søren Lykkegaard | Founder | 5 selskaber |
| Jørn Skaarup Christiansen | Audit | 4 selskaber |
| Kenneth Jørgensen | Founder | 3 selskaber |
| Pernille Bohnzen Hansen | Management | 1 selskab |
| Niels Ulrich Nielsen | Founder | 1 selskab |