INTERBRANDS DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Søborg, som opererer i Engroshandel med vin og spiritus-sektoren. Stiftet i 2005 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,5 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | -1,7 mio. kr. | +57% |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | +62% |
| Balancesum | 11,4 mio. kr. | -51% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | -76% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede INTERBRANDS DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 4,5 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -37,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.516 | 4.811 | 6.819 | 9.545 | 9.639 |
| Personaleomkostninger | -6.211 | -8.732 | -8.109 | -7.840 | -5.801 |
| EBITDA | -1.695 | -3.922 | -1.290 | 1.704 | 3.838 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -17 | -56 | -56 | -76 |
| EBIT | -1.699 | -3.938 | -1.346 | 1.649 | 3.762 |
| Finansielle poster, netto | -138 | -922 | -150 | 85 | -15 |
| Resultat før skat | -1.837 | -4.861 | -1.496 | 1.734 | 3.748 |
| Skat | -0 | -0 | -311 | 396 | 829 |
| Årets resultat | -1.837 | -4.861 | -1.185 | 1.338 | 2.919 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.445 | 23.540 | 26.318 | 31.919 | 30.160 |
| Egenkapital | 585 | 2.422 | 7.283 | 8.568 | 9.230 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 947 |
| Kortfristet gæld | 10.860 | 21.118 | 19.035 | 23.351 | 19.983 |
| Gæld i alt | 10.860 | 21.118 | 19.035 | 23.351 | 20.930 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN stifter | stifter | 2005 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
KR stifter | stifter | 2005 |
JH direktør | direktør | 2005 – 2025 |
FK direktør | direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2024 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Marie Brizard Wine & Spirits SA | Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
JR House OY | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Hertz | Management | 5 selskaber |
| Søren Merrild Knudsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Casper Nicolai Freddie | Founder | 2 selskaber |
| Jan Rose Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |