BCG ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 65,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -24% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +1% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | -1,1 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BCG ApS en bruttofortjeneste på 65,5 t kr., et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 61,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 65 | 86 | 108 | 102 | 93 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 65 | 86 | 108 | 102 | 93 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -38 | -38 | -38 | -38 |
| EBIT | 27 | 48 | 70 | 64 | 55 |
| Finansielle poster, netto | -95 | -116 | -112 | -66 | -62 |
| Resultat før skat | -68 | -68 | -42 | -3 | -7 |
| Skat | -6 | -6 | -1 | 17 | -3 |
| Årets resultat | -62 | -62 | -41 | -20 | -5 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.514 | 1.546 | 1.623 | 1.629 | 1.685 |
| Egenkapital | -1.061 | -999 | -936 | -895 | -876 |
| Langfristet gæld | 749 | 806 | 856 | 906 | 966 |
| Kortfristet gæld | 1.826 | 1.739 | 1.704 | 1.619 | 1.594 |
| Gæld i alt | 2.575 | 2.545 | 2.560 | 2.525 | 2.560 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JG direktør | direktør | 2005 |
JC stifter | stifter | 2005 |
PB stifter | stifter | 2005 |
JT direktør | direktør | 2014 – 2018 |
LM direktør | direktør | 2014 – 2015 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2005 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørn Tækker | Management | 172 selskaberFlere roller |
| Peter Boe Hauggaard-Nielsen | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Lene Mylin | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Grubbe Møller | Management | 4 selskaber |