PRINTX ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 29212112Savonlinnavej 40, 8600 SilkeborgUdgivelse af ugeblade og magasiner· NACE 581410Stiftet 1913 · 113 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPRINTX ApS er dansk APS med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Udgivelse af ugeblade og magasiner-sektoren. Stiftet i 1913 rapporterede en bruttofortjeneste på -366 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 t. kr. | -100% |
| EBITDA | -0,4 t. kr. | +98% |
| Nettoresultat | -56,7 t. kr. | -102% |
| Balancesum | 110,8 t. kr. | -75% |
| Egenkapital | -828,6 t. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede PRINTX ApS en bruttofortjeneste på -366 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 56,7 t kr..
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | -0 | 3.249 | 19 |
| Personaleomkostninger | -0 | -5.420 | -9 |
| EBITDA | -0 | -17 | -1 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 1.077 | 0 |
| EBIT | -0 | -1.094 | -1 |
| Finansielle poster, netto | -56 | 5.236 | -1 |
| Resultat før skat | -57 | 4.142 | -2 |
| Skat | -0 | 1.717 | -0 |
| Årets resultat | -57 | 2.425 | -2 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 111 | 435 | 9 |
| Egenkapital | -829 | -772 | -3 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 939 | 1.207 | 12 |
| Gæld i alt | 939 | 1.207 | 12 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2007 |
PK Audit | Audit | 2004 – 2016 |
MT direktør | direktør | 1998 – 2000 |
HA Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
AD direktør | direktør | 1913 – 1993 |
LM | Deputy | 2002 – 2007 |
NL direktør | direktør | 2000 – 2002 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 1913 – 1997 |
SG direktør | direktør | 1997 – 1998 |
JS direktør | direktør | 1999 – 2000 |
RT direktør | direktør | 1913 – 1998 |
ED direktør | direktør | 1913 – 1989 |
HH direktør | direktør | 2007 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1989 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1913 – 1999 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2000 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 2000 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 2000 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 1994 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
WV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 2000 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1913 – 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Bank-Mikkelsen | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Jens Funder Berg | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Mikael Thinghuus | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Kallermann | Audit | 5 selskaber |
| Steen Gede | Management | 5 selskaber |
| Henrik Oscar Hornsleth | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jimmy Bøjgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Stegger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Walther Vishof Paulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Hollænder Stegger | Management | 2 selskaber |
| Anders Kronborg | Chairman | 2 selskaber |
| Joachim Stoltze Malling | Management | 1 selskab |
| Erik Danquard Jensen | Management | 1 selskab |
| Hans Peter Nordstrøm Nissen | Board of Directors | 1 selskab |
| Oluf Christian Engell | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Korsholm Jeppesen | Chairman | 1 selskab |