JAC Grenaa A/S er dansk A/S med hjemsted i Grenaa, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2006 har 24 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,3 mio. kr. | +26% |
| EBITDA | 5,7 mio. kr. | +65% |
| Nettoresultat | 3,3 mio. kr. | +119% |
| Balancesum | 31,8 mio. kr. | +42% |
| Egenkapital | 7,8 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JAC Grenaa A/S en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr., en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.285 | 12.089 | 9.564 | 9.689 | 9.858 |
| Personaleomkostninger | -9.583 | -8.635 | -6.866 | -6.449 | -5.492 |
| EBITDA | 5.702 | 3.446 | 2.698 | 3.230 | 4.362 |
| Af- og nedskrivninger | -917 | -795 | -485 | -565 | -530 |
| EBIT | 4.785 | 2.650 | 2.212 | 2.665 | 3.833 |
| Finansielle poster, netto | -587 | -724 | -598 | -396 | -240 |
| Resultat før skat | 4.198 | 1.926 | 1.614 | 2.269 | 3.592 |
| Skat | 917 | 427 | 355 | 517 | 767 |
| Årets resultat | 3.281 | 1.499 | 1.259 | 1.752 | 2.826 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.822 | 22.466 | 25.448 | 23.570 | 20.095 |
| Egenkapital | 7.784 | 6.063 | 5.764 | 6.255 | 4.502 |
| Langfristet gæld | 367 | 413 | 400 | 389 | 372 |
| Kortfristet gæld | 23.568 | 15.806 | 19.028 | 16.715 | 14.973 |
| Gæld i alt | 23.935 | 16.219 | 19.428 | 17.104 | 15.345 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
JK Management | Management | 2014 – 2018 |
BD Management | Management | 2006 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Puggaard | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Esben Møller | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Hans Hartvig Klejsgaard Hansen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Karina Grosen Boldsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Mette Haase Lindhardt | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Munk Jensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Nørgaard Høgh | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Poulsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Thomas Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steffan Matzen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Allan Dan Stender | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Lundtoft Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Kent Folkmann Jürgensen | Management | 1 selskab |
| Bent Damgaard Larsen | Management | 1 selskab |
| Christian Høgh | Board of Directors | 1 selskab |