Front Row Capital ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på -341,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | -75% |
| Balancesum | 68,6 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 33,8 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Front Row Capital ApS en bruttofortjeneste på -341,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 161,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -342 | -356 | -313 | -551 | -262 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -342 | -356 | -313 | -551 | -262 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -342 | -356 | -313 | -551 | -262 |
| Finansielle poster, netto | 2.777 | 8.030 | -376 | -7.208 | 7.768 |
| Resultat før skat | 2.435 | 7.674 | -689 | -7.759 | 7.505 |
| Skat | 636 | 468 | -494 | -115 | 606 |
| Årets resultat | 1.799 | 7.206 | -195 | -7.644 | 6.899 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 68.645 | 65.344 | 61.818 | 60.282 | 54.053 |
| Egenkapital | 33.805 | 32.006 | 24.800 | 24.995 | 32.639 |
| Langfristet gæld | 34.179 | 32.919 | 36.560 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 370 | 55 | 458 | 35.288 | 21.414 |
| Gæld i alt | 34.549 | 32.974 | 37.017 | 35.288 | 21.414 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
KB Audit | Audit | 2006 – 2006 |
CB Management | Management | 2006 – 2009 |
VC Management | Management | 2006 – 2006 |
JS Management | Management | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Alexander Høgh Eriksen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Camilla Banja | Management | 1 selskab |
| Jon Svantemann Ramskov | Management | 1 selskab |
| René Frank Dehn | Board of Directors | 1 selskab |