NØRGAARD SKØDT EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Smørum, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 2006 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,3 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 7,7 mio. kr. | +34% |
| Nettoresultat | 12,3 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 302 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 136,4 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NØRGAARD SKØDT EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 10,3 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 75%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.266 | 8.859 | 9.647 | 8.539 | 7.264 |
| Personaleomkostninger | -2.568 | -3.102 | -3.633 | -3.169 | -2.734 |
| EBITDA | 7.698 | 5.757 | 6.014 | 5.370 | 4.531 |
| Af- og nedskrivninger | -88 | -24 | -32 | -17 | -17 |
| EBIT | 7.610 | 5.732 | 5.983 | 5.354 | 4.514 |
| Finansielle poster, netto | 1.197 | 6.231 | 1.534 | 13.000 | 5.517 |
| Resultat før skat | 14.723 | 9.351 | -1.062 | 27.559 | 36.229 |
| Skat | 2.431 | 58 | -1.141 | 2.844 | 6.416 |
| Årets resultat | 12.292 | 9.293 | 79 | 24.715 | 29.813 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 302.026 | 296.175 | 304.631 | 305.530 | 257.920 |
| Egenkapital | 136.432 | 124.140 | 114.847 | 114.769 | 90.054 |
| Langfristet gæld | 112.663 | 121.343 | 136.714 | 140.008 | 125.741 |
| Kortfristet gæld | 35.028 | 34.577 | 36.356 | 32.514 | 26.289 |
| Gæld i alt | 147.691 | 155.920 | 173.071 | 172.523 | 152.031 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN Management | Management | 2023 |
SK stifter | stifter | 2006 |
AN Management | Management | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 0% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 0% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 0% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 0% | 100% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Boris Nørgaard Kjeldsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Nørgaard Kjeldsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Christian Nørgaard Kjeldsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Susanne Kjeldsen | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Frederik Nørgaard Kjeldsen | Board of Directors | 4 selskaber |