PARANOVA PACK ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 1984 har 33 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,9 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,9 mia. kr. | +2% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +42% |
| Balancesum | 0,2 mia. kr. | +36% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | +98% |
| Ansatte | 33 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PARANOVA PACK ApS en omsætning på 1,9 mia. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.893.578 | 1.851.999 | 1.416.598 | 1.748.809 | 1.837.475 |
| Personaleomkostninger | -21.806 | -20.912 | -24.399 | -26.239 | -23.694 |
| EBITDA | 46.368 | 40.516 | 25.618 | -31.818 | 7.305 |
| Af- og nedskrivninger | -1.599 | -1.476 | -1.581 | -1.640 | -1.645 |
| EBIT | 44.769 | 39.040 | 24.037 | -33.458 | 5.660 |
| Finansielle poster, netto | -1.621 | -3.825 | -7.055 | -8.186 | -4.150 |
| Resultat før skat | 43.148 | 35.215 | 16.982 | -41.644 | 1.510 |
| Skat | -3.468 | 2.439 | -0 | 12.870 | -118 |
| Årets resultat | 46.616 | 32.776 | 16.982 | -54.514 | 1.628 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 200.488 | 147.412 | 179.359 | 94.391 | 149.335 |
| Egenkapital | 94.310 | 47.694 | 14.918 | -2.065 | 52.449 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 86.186 | 99.164 | 157.920 | 95.175 | 93.984 |
| Gæld i alt | 86.186 | 99.164 | 157.920 | 95.175 | 93.984 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
KB direktør | direktør | 1984 – 1994 |
MC direktør | direktør | 1984 – 1992 |
RN administrerende direktør | administrerende direktør | 1984 – 1991 |
ÅR administrerende direktør | administrerende direktør | 1984 – 1989 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
SV direktør | direktør | 1991 – 1991 |
TS direktør | direktør | 1984 – 1994 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
KS Deputy | Deputy | 1984 – 1992 |
KM Deputy | Deputy | 1984 – 1989 |
SH Deputy | Deputy | 1984 – 1992 |
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
| Audit | 1994 – 1996 | |
VH Deputy | Deputy | 1984 – 1989 |
MR direktør | direktør | 2004 – 2008 |
FB direktør | direktør | 1984 – 1989 |
KA Deputy | Deputy | 1984 – 1992 |
KH direktør | direktør | 1984 – 1992 |
RH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
PL Deputy | Deputy | 1984 – 1989 |
UB direktør | direktør | 2006 – 2009 |
CE direktør | direktør | 1984 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 1994 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
ÅR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2025 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
EE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 1992 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2004 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Henrik Ørssleff | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Lars Bo Ive | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| John Korsø Jensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Martin Reippurt Glesner | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anders Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Voigt | Management | 3 selskaber |
| Torben Stærgaard | Management | 3 selskaber |
| Erik Bernhard Pfeiffer | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Klaus Michael Arildsen | Deputy | 2 selskaber |
| Rasmus Helt Poulsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jesper Simonsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjeld Henning Petersen | Management | 1 selskab |
| Freddy Lindberg Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tina Monberg | Chairman | 1 selskab |
| Hans Jørgen Krebs | Board of Directors | 1 selskab |