THORRISGAARD ApS er dansk APS med hjemsted i Taastrup, som opererer i Engroshandel med øl, mineralvand, frugt- og grøntsagssaft-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 40,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 40,3 t. kr. | -119% |
| EBITDA | -159,7 t. kr. | +25% |
| Nettoresultat | -180,4 t. kr. | +34% |
| Balancesum | 364,4 t. kr. | -58% |
| Egenkapital | 256,1 t. kr. | -41% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede THORRISGAARD ApS en bruttofortjeneste på 40,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 180,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -396,4%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 70,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 40 | -212 | 41 | 67 | 383 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -137 |
| EBITDA | -160 | -212 | 41 | 67 | 245 |
| Af- og nedskrivninger | 20 | 51 | 55 | -79 | -79 |
| EBIT | -179 | -263 | -13 | -12 | 167 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -2 | -25 | -64 | -77 |
| Resultat før skat | -180 | -265 | -38 | -76 | 89 |
| Skat | -0 | 10 | 3 | -21 | 11 |
| Årets resultat | -180 | -275 | -41 | -55 | 78 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 364 | 869 | 905 | 1.387 | 1.914 |
| Egenkapital | 256 | 437 | 712 | 752 | 808 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 108 | 432 | 193 | 610 | 1.102 |
| Gæld i alt | 108 | 432 | 193 | 610 | 1.102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PN direktør | direktør | 2006 – 2014 |
HO direktør | direktør | 2014 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
OW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Aksel Rene Møller | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Torben Thomasen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Anders Vincents Jansen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Jan Erik Andersen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Engberg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Nørris Dalsgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Julius Gravgaard | Chairman | 5 selskaber |
| Marck André Højbjerg Matthiasen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Martin Vagn Andersson Loran | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Osterman Petersen | Management | 3 selskaber |