DVT SYSTEM ApS er dansk APS med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 2006 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | +36% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +166% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +137% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | +112% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede DVT SYSTEM ApS en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 252,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,3%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 0,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.476 | 2.550 | 2.206 | 3.308 | 3.667 |
| Personaleomkostninger | -2.980 | -3.234 | -2.674 | -3.012 | -4.170 |
| EBITDA | 496 | -752 | -469 | 296 | -503 |
| Af- og nedskrivninger | -76 | -99 | -157 | -168 | -180 |
| EBIT | 420 | -851 | -626 | 127 | -683 |
| Finansielle poster, netto | -95 | -32 | -84 | -125 | -58 |
| Resultat før skat | 325 | -883 | -710 | 2 | -741 |
| Skat | 72 | -193 | -156 | 1 | -161 |
| Årets resultat | 252 | -690 | -555 | 1 | -580 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.955 | 3.614 | 3.273 | 3.852 | 5.328 |
| Egenkapital | 27 | -225 | 464 | 1.019 | 1.018 |
| Langfristet gæld | 792 | 182 | 47 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.136 | 3.658 | 2.762 | 2.833 | 4.310 |
| Gæld i alt | 3.928 | 3.840 | 2.809 | 2.833 | 4.310 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CB | stifter | 2006 – 2023 |
SS Management | Management | 2006 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2023 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Hofman Laursen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Linde | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sten Schiødt Græse | Management | 1 selskab |
| Peter Hofman Laursen | Board of Directors | 1 selskab |