MICROLYTIC ApS
APSUnder likvidationCVR 29536163Universitetsparken 7, 4000 RoskildeAnden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik· NACE 721900Stiftet 2006 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMICROLYTIC ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -188,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -72% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +24% |
| Nettoresultat | -3,2 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | -55% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | -56% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede MICROLYTIC ApS en bruttofortjeneste på -188,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 3,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 57,6 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -188 | -684 | -610 |
| Personaleomkostninger | -784 | -599 | -730 |
| EBITDA | -973 | -1.283 | -1.340 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -146 | -219 |
| EBIT | -973 | -1.429 | -1.559 |
| Finansielle poster, netto | -4.386 | -3.550 | -2.742 |
| Resultat før skat | -3.178 | -4.979 | -4.302 |
| Skat | 60 | -237 | 1.352 |
| Årets resultat | -3.239 | -4.742 | -5.654 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.636 | 5.881 | 2.372 |
| Egenkapital | 2.590 | 5.829 | 2.240 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 46 | 52 | 96 |
| Gæld i alt | 46 | 52 | 96 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MO administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2015 |
OC likvidator | likvidator | 2015 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stig Løkke Pedersen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Otto Alexander Sommer | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Leif Helth Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Otto Caspar Michael Sommer | Liquidator | 2 selskaber |
| Carsten Kronsbjerg Faltum | Chairman | 2 selskaber |
| Jesper Roested | Board of Directors | 2 selskaber |