CROWDCATCHER ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 29616604Rensdyrvej 34, 8382 HinnerupAnden it-servicevirksomhed· NACE 620900Stiftet 2006 · 20 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCROWDCATCHER ApS er dansk APS med hjemsted i Hinnerup, som opererer i Anden it-servicevirksomhed-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 39,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 39,5 t. kr. | -15% |
| EBITDA | 12 t. kr. | +151% |
| Nettoresultat | 178,1 t. kr. | +2082% |
| Balancesum | 386,4 t. kr. | +110% |
| Egenkapital | 353,9 t. kr. | +101% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede CROWDCATCHER ApS en omsætning på 39,5 t kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 178,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 30,4%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 91,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,9 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 39 | 47 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 12 | -23 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 12 | -23 |
| Finansielle poster, netto | 225 | -0 |
| Resultat før skat | 237 | -24 |
| Skat | 59 | -32 |
| Årets resultat | 178 | 8 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 386 | 184 |
| Egenkapital | 354 | 176 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 32 | 9 |
| Gæld i alt | 32 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RN Management | Management | 2006 – 2013 |
TK Management | Management | 2009 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
GZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Chresten Kolding Søndergaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jean-Christophe Balmisse | Board of Directors | 5 selskaber |
| Roar Nissen | Management | 3 selskaber |
| Mogens Sejer Iversen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Skjødt Dideriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Konow Bøgebjerg Dolberg | Management | 1 selskab |
| Gert Zimmer Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Simon Kibsgård | Board of Directors | 1 selskab |