Triplecut A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Maskinforarbejdning af metal-sektoren. Stiftet i 2006 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30,1 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 6,9 mio. kr. | +77% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +1510% |
| Balancesum | 38,8 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 14 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Triplecut A/S en bruttofortjeneste på 30,1 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 30.120 | 25.756 | 28.480 | 38.961 | 33.292 |
| Personaleomkostninger | -23.184 | -21.836 | -21.752 | -23.887 | -21.813 |
| EBITDA | 6.935 | 3.919 | 6.727 | 15.074 | 11.478 |
| Af- og nedskrivninger | -4.030 | -3.330 | -3.593 | -3.917 | -3.279 |
| EBIT | 2.905 | 589 | 3.135 | 11.157 | 8.199 |
| Finansielle poster, netto | -422 | -426 | -236 | -245 | -150 |
| Resultat før skat | 2.483 | 163 | 2.899 | 10.911 | 8.049 |
| Skat | 471 | 38 | 652 | 2.419 | 1.771 |
| Årets resultat | 2.012 | 125 | 2.247 | 8.492 | 6.278 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38.826 | 33.927 | 33.807 | 44.835 | 37.481 |
| Egenkapital | 13.981 | 11.969 | 14.544 | 20.397 | 18.405 |
| Langfristet gæld | 1.933 | 3.705 | 5.714 | 7.960 | 3.992 |
| Kortfristet gæld | 19.736 | 15.978 | 11.313 | 14.165 | 12.798 |
| Gæld i alt | 21.669 | 19.683 | 17.027 | 22.125 | 16.790 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH Management | Management | 2006 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AS Management | Management | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
FD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjarne Vindbæk Emborg Pedersen | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Carsten Dahl | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Tage Pedersen | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Finn Dyhre Hansen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jes Gravgaard Jensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Heidi Agen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Hybschmann Henningsen | Management | 2 selskaber |
| Anders Staun Hjerrild | Management | 2 selskaber |
| Michael Brinch Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Skov Jensen | Chairman | 1 selskab |