Læsø Salt A/S er dansk A/S med hjemsted i Læsø, som opererer i Saltindvinding-sektoren. Stiftet i 2006 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | -62% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -128% |
| Balancesum | 6,8 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 3,4 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Læsø Salt A/S en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 166,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.240 | 6.633 | 6.047 | 6.552 | 6.846 |
| Personaleomkostninger | -5.666 | -5.122 | -5.099 | -5.445 | -5.302 |
| EBITDA | 575 | 1.511 | 949 | 1.107 | 1.544 |
| Af- og nedskrivninger | -584 | -503 | -467 | -430 | -398 |
| EBIT | -9 | 1.007 | 481 | 677 | 1.146 |
| Finansielle poster, netto | -206 | -261 | -297 | -114 | -156 |
| Resultat før skat | -216 | 747 | 184 | 563 | 990 |
| Skat | -49 | 160 | 36 | 117 | 209 |
| Årets resultat | -167 | 586 | 148 | 446 | 781 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.808 | 7.840 | 7.386 | 6.535 | 7.896 |
| Egenkapital | 3.352 | 3.619 | 3.082 | 2.984 | 2.592 |
| Langfristet gæld | 743 | 942 | 1.501 | 825 | 1.093 |
| Kortfristet gæld | 2.526 | 3.044 | 2.613 | 2.535 | 4.067 |
| Gæld i alt | 3.269 | 3.985 | 4.114 | 3.359 | 5.160 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE Management | Management | 2022 |
BA Management | Management | 2011 – 2016 |
TB Management | Management | 2006 – 2010 |
PC Management | Management | 2011 – 2011 |
JL Management | Management | 2016 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HO næstformand | næstformand | 2011 – 2014 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
OR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Prangsgaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Mehlum | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Tobias Birch Johansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bent Abrahamsen Hesthaven | Management | 3 selskaber |
| Claus Nicolaj Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jonas Erik Kjellberg | Management | 2 selskaber |
| Jan Michael Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Morten Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Nørmark Lind | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Christensen | Management | 1 selskab |
| Jeppe Ladefoged | Management | 1 selskab |
| Henrik Væver Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |