TE 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 462,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +231% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +174% |
| Balancesum | 15,1 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede TE 2 ApS en bruttofortjeneste på 462,6 t kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 639,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 315,5%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 19,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 463 | 440 | 71 | -49 | 131 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.460 | 440 | 2.761 | 451 | 131 |
| Af- og nedskrivninger | 498 | -0 | 1.345 | -0 | -0 |
| EBIT | 961 | 440 | 1.416 | 451 | 131 |
| Finansielle poster, netto | -141 | -141 | -193 | -117 | -86 |
| Resultat før skat | 820 | 299 | 1.222 | 334 | 45 |
| Skat | 180 | 66 | 270 | 85 | 10 |
| Årets resultat | 639 | 233 | 953 | 250 | 35 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.102 | 14.504 | 14.824 | 10.182 | 4.900 |
| Egenkapital | 2.964 | 2.324 | 2.091 | 1.138 | 889 |
| Langfristet gæld | 8.619 | 8.733 | 8.839 | 6.704 | 2.944 |
| Kortfristet gæld | 2.860 | 2.967 | 3.480 | 2.195 | 1.008 |
| Gæld i alt | 11.478 | 11.700 | 12.319 | 8.900 | 3.952 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH direktør | direktør | 2006 – 2008 |
SJ direktør | direktør | 2008 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Resting-Jeppesen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jakob Østervang | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Simon Jæger | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jørgen Winther Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Brian Haugaard Jochumsen | Management | 4 selskaber |