MSD DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 1970 har 132 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 417,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 417,9 mio. kr. | +24% |
| EBITDA | 25,5 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 16,9 mio. kr. | +13% |
| Balancesum | 197,3 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 35,1 mio. kr. | -55% |
| Ansatte | 132 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MSD DANMARK ApS en omsætning på 417,9 mio. kr., en stigning på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 417.913 | 337.936 | 509.335 | 706.516 | 761.506 |
| Personaleomkostninger | -92.448 | -100.098 | -117.045 | -106.224 | -110.881 |
| EBITDA | 25.478 | 23.539 | 26.601 | 32.534 | 36.320 |
| Af- og nedskrivninger | -2.890 | -2.991 | -2.085 | -1.311 | -1.280 |
| EBIT | 22.588 | 20.548 | 24.516 | 31.223 | 35.040 |
| Finansielle poster, netto | -495 | -1.466 | -2.180 | 131 | -307 |
| Resultat før skat | 22.093 | 19.082 | 22.336 | 31.354 | 34.733 |
| Skat | 5.243 | 4.136 | 5.065 | 4.683 | 8.533 |
| Årets resultat | 16.850 | 14.946 | 17.271 | 26.671 | 26.200 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 197.334 | 162.904 | 213.550 | 327.474 | 325.330 |
| Egenkapital | 35.144 | 78.294 | 63.348 | 46.077 | 99.406 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 161.590 | 83.111 | 148.405 | 277.965 | 225.730 |
| Gæld i alt | 161.590 | 83.111 | 148.405 | 277.965 | 225.730 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SG direktør | direktør | 2025 |
EG direktør | direktør | 2022 |
CK direktør | direktør | 2024 |
TL | direktør | 2018 – 2025 |
KR direktør | direktør | 1970 – 1994 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
CJ direktør | direktør | 1970 – 1992 |
AO administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
DI direktør | direktør | 2016 – 2018 |
TD direktør | direktør | 2011 – 2018 |
CR direktør | direktør | 2021 – 2023 |
FZ direktør | direktør | 2019 – 2022 |
CJ direktør | direktør | 2011 – 2019 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 1994 – 2011 |
TE direktør | direktør | 2023 – 2023 |
EB direktør | direktør | 2023 – 2024 |
AD direktør | direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1991 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1994 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1970 – 1994 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1992 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2006 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2003 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2011 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
MSD Human Health Holding B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Skovlund | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Christian Keskin Søeborg | Management | 1 selskab |
| Peter Legarth Petersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Tea Egeskov Thomsen | Management | 1 selskab |
| Erik Münter | Chairman | 1 selskab |