OMM GROUP ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 29926921Bernstorffsvej 248, 2920 CharlottenlundIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2006 · 19 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOMM GROUP ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på -59,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +230% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -230% |
| Nettoresultat | 10,2 mio. kr. | +101% |
| Balancesum | 50,9 mio. kr. | +33% |
| Egenkapital | 45,3 mio. kr. | +26% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede OMM GROUP ApS en bruttofortjeneste på -59,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 10,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 89% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -59 | -18 | -17 | -26 | -26 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -59 | -18 | -17 | -26 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -59 | -18 | -17 | -26 | -26 |
| Finansielle poster, netto | 10.392 | 5.223 | 1.820 | 7.494 | 4.835 |
| Resultat før skat | 10.333 | 5.205 | 1.804 | 7.467 | 4.809 |
| Skat | 111 | 109 | 205 | 46 | 63 |
| Årets resultat | 10.222 | 5.096 | 1.599 | 7.422 | 4.746 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 50.859 | 38.361 | 31.564 | 30.288 | 23.321 |
| Egenkapital | 45.274 | 36.052 | 30.834 | 29.788 | 22.907 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.585 | 2.308 | 730 | 499 | 415 |
| Gæld i alt | 5.585 | 2.308 | 730 | 499 | 415 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PF Management | Management | 2016 – 2023 |
JB Management | Management | 2006 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 0% | 2010 | |
| Person | 33.33–49.99% | 100% | 2006 | |
| Person | 20–24.99% | 0% | 2010 | |
| Person | 20–24.99% | 0% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Fenger Selchau | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Olivier Jan Hannibal Laraignou | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Busch Carlsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Marie-Claire Laraignou-Wrem | Board of Directors | 4 selskaber |
| Monique Renee Laraignou | Board of Directors | 1 selskab |