GO LEONBERG ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 845,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -56% |
| Balancesum | 14,1 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +35% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede GO LEONBERG ApS en omsætning på 845,2 t kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 495,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 159,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 13,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 845 | 1.013 | 916 | 783 | 826 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.349 | 1.555 | 1.593 | 84 | 835 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.349 | 1.555 | 1.593 | 84 | 835 |
| Finansielle poster, netto | -854 | -405 | -415 | -453 | -466 |
| Resultat før skat | 495 | 1.149 | 1.178 | -369 | 368 |
| Skat | -0 | 19 | 14 | 0 | -8 |
| Årets resultat | 495 | 1.130 | 1.164 | -369 | 376 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.105 | 12.803 | 11.714 | 10.404 | 10.395 |
| Egenkapital | 1.943 | 1.437 | 307 | -856 | -487 |
| Langfristet gæld | 11.724 | 11.103 | 11.258 | 10.997 | 10.610 |
| Kortfristet gæld | 438 | 263 | 149 | 264 | 271 |
| Gæld i alt | 12.161 | 11.366 | 11.407 | 11.261 | 10.882 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MG Management | Management | 2019 – 2020 |
Jv Management | Management | 2013 – 2019 |
MC Management | Management | 2008 – 2009 |
TJ Management | Management | 2008 – 2013 |
GO | stifter | 2006 – 2020 |
DY Management | Management | 2013 – 2016 |
DW administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2020 |
TM Management | Management | 2010 – 2013 |
PB Management | Management | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
MG næstformand | næstformand | 2019 – 2020 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
Jv næstformand | næstformand | 2013 – 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
TJ næstformand | næstformand | 2007 – 2013 |
DY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
DW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Condor Real Estate Management EINS GmbH | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2014 |
Dovemco Limited | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Magnus Glissmann Bojer-Larsen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Dannie Wai | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Søren Søgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jochem van Rijn | Management | 1 selskab |
| Peter Back | Management | 1 selskab |