DanPilot er dansk SOV med hjemsted i Svendborg, som opererer i Drift af bugserings-, bjærgnings- og redningsvæsen mv.-sektoren. Stiftet i 2006 har 492 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 556,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 556,5 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 9,9 mio. kr. | +25% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -14% |
| Balancesum | 309,3 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 154,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 492 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DanPilot en omsætning på 556,5 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 819,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 556.514 | 523.919 | 543.562 | 508.678 | 390.381 |
| Personaleomkostninger | -449.586 | -424.024 | -429.527 | -379.448 | -306.103 |
| EBITDA | 9.870 | 7.917 | 17.597 | 38.423 | 17.757 |
| Af- og nedskrivninger | -12.426 | -13.538 | -12.834 | -19.697 | -13.867 |
| EBIT | -2.556 | -5.621 | 4.763 | 18.726 | 3.890 |
| Finansielle poster, netto | 2.703 | 4.462 | -590 | -598 | 190 |
| Resultat før skat | 147 | -1.159 | 4.173 | 18.128 | 4.080 |
| Skat | -672 | -2.115 | 1.067 | 5.265 | 857 |
| Årets resultat | 819 | 956 | 3.106 | 12.863 | 3.223 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 309.329 | 302.269 | 303.489 | 296.798 | 234.523 |
| Egenkapital | 154.802 | 153.983 | 155.860 | 153.964 | 139.686 |
| Langfristet gæld | 23.322 | 22.412 | 23.164 | 30.887 | 29.332 |
| Kortfristet gæld | 118.652 | 113.719 | 110.915 | 99.464 | 57.969 |
| Gæld i alt | 141.974 | 136.131 | 134.079 | 130.351 | 87.301 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HT direktør | direktør | 2026 |
| stifter | 2013 | |
RM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
EM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
BS Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
KG direktør | direktør | 2025 – 2026 |
GF administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
NB direktør | direktør | 2025 – 2026 |
PM Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
GJ Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
LD næstformand | næstformand | 2026 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AO næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
MG næstformand | næstformand | 2013 – 2024 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Jespersen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Troels Blicher Danielsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Nick Hækkerup | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gert Frost | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ingvar Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Janni Torp Kjærgaard | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Tage Reinert | Chairman | 4 selskaber |
| Rasmus Møller Madsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Niels Bergmann Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Ole Christian Liep Sohn | Board of Directors | 3 selskaber |
| Pernille Dahlgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Nordahl Thomsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helle Torgersen Madsen | Management | 2 selskaber |
| Erik Merkes Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kathrine Gorm Andreasen | Management | 1 selskab |
| Henrik Bach Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Pia Elisabeth Voss | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Granhøj | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Dina Hoff Myrup Raabjerg | Board of Directors | 1 selskab |