TH 2016 ApS er dansk APS med hjemsted i Ebberup, som opererer i Avl af smågrise-sektoren. Stiftet i 2006 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 38,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 38 mio. kr. | +42% |
| EBITDA | -11,6 mio. kr. | -2228% |
| Nettoresultat | 12,3 mio. kr. | +250% |
| Balancesum | 34,4 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 8 mio. kr. | +135% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede TH 2016 ApS en omsætning på 38,0 mio. kr., en stigning på 42% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 12,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -30,6%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 23,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2016 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 38.014 | 26.850 | 32.747 | 37.904 |
| Personaleomkostninger | -8.209 | -6.069 | -6.290 | -6.085 |
| EBITDA | -11.636 | -500 | -1.421 | 3.682 |
| Af- og nedskrivninger | 129 | 1.048 | 981 | 918 |
| EBIT | -11.765 | -1.547 | -2.402 | 2.764 |
| Finansielle poster, netto | 22.405 | -1.712 | -1.643 | 4 |
| Resultat før skat | 10.640 | -3.260 | -4.045 | 1.027 |
| Skat | -1.662 | 4.962 | -55 | 128 |
| Årets resultat | 12.302 | -8.222 | -3.990 | 899 |
| Post | 2016 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.352 | 25.597 | 30.257 | 33.133 |
| Egenkapital | 7.982 | -22.790 | -14.569 | -10.579 |
| Langfristet gæld | 8.875 | 35.900 | 32.700 | 33.500 |
| Kortfristet gæld | 17.496 | 12.487 | 12.126 | 10.212 |
| Gæld i alt | 26.370 | 48.387 | 44.826 | 43.712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB direktør | direktør | 2007 – 2016 |
PB direktør | direktør | 2006 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67% | 2016 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Nicolai Edinger | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Stephan Muurholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Briand Thomsen | Management | 4 selskaber |
| Hans Ole Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Aaskov Karlsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Boye Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Kjeld Dalsgaard | Board of Directors | 1 selskab |