3DBYGGERI DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +115% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 3DBYGGERI DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 266,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 32,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.114 | 908 | 1.076 | 1.039 | 1.196 |
| Personaleomkostninger | -753 | -728 | -739 | -645 | -646 |
| EBITDA | 361 | 179 | 338 | 394 | 550 |
| Af- og nedskrivninger | -15 | -12 | -3 | -90 | -113 |
| EBIT | 345 | 167 | 335 | 303 | 437 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -7 | -8 | -22 | -23 |
| Resultat før skat | 344 | 160 | 328 | 281 | 414 |
| Skat | 78 | 36 | -9 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 266 | 124 | 337 | 281 | 414 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.252 | 1.081 | 706 | 598 | 656 |
| Egenkapital | 577 | 505 | 381 | 44 | -237 |
| Langfristet gæld | 78 | 27 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 597 | 549 | 325 | 553 | 893 |
| Gæld i alt | 675 | 576 | 325 | 553 | 893 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
KF | stifter | 2007 |
JA Management | Management | 2007 – 2010 |
TW Management | Management | 2007 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2007 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeppe Andreas Reichert Liisberg | Management | 3 selskaber |
| Katrine Steen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Watson Steen | Management | 1 selskab |
| Tore Fagerlund Hvidegaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Anette Vainer | Board of Directors | 1 selskab |