J.E. Juncker A/S er dansk A/S med hjemsted i Skibby, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1983 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,4 mio. kr. | +113% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | +200% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | +164% |
| Balancesum | 16,6 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +138% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede J.E. Juncker A/S en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr., en stigning på 113% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 49,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.368 | 3.458 | 11.728 | 9.396 | 5.332 |
| Personaleomkostninger | -6.555 | -8.599 | -9.646 | -10.525 | -8.819 |
| EBITDA | 3.614 | -3.608 | 4.306 | 4.008 | 2.218 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.614 | -3.608 | 4.306 | 4.008 | 2.218 |
| Finansielle poster, netto | -778 | -807 | -710 | -799 | -159 |
| Resultat før skat | 2.836 | -4.415 | 3.596 | 3.209 | 2.060 |
| Skat | 636 | -963 | 791 | 708 | 439 |
| Årets resultat | 2.201 | -3.452 | 2.804 | 2.501 | 1.621 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.575 | 14.028 | 23.669 | 24.193 | 12.659 |
| Egenkapital | 3.789 | 1.589 | 7.841 | 5.037 | 2.536 |
| Langfristet gæld | 7.781 | 8.205 | 9.928 | 12.465 | 1.340 |
| Kortfristet gæld | 5.005 | 3.799 | 5.465 | 6.691 | 8.400 |
| Gæld i alt | 12.786 | 12.004 | 15.393 | 19.157 | 9.740 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SD administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
EJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
JE Management | Management | 1983 – 1999 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2013 |
DC | Audit | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2004 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
KM næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2005 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Michael Grunow | Deputy Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Peter Gjedde | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Maud Transbøl | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Okkels | Chairman | 5 selskaber |
| Lars-Christian Brask | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Juncker | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Palle Victor Katring-Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Casper Johannes Hammerich | Chairman | 2 selskaber |
| Dan Christian Sørensen | Audit | 1 selskab |
| Søren Dreyer Krag | Chief Executive Officer | 1 selskab |