Halberg Properties A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2008 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,5 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | +98% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 161,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 120,2 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Halberg Properties A/S en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 79,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -15,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.530 | 5.739 | 2.977 | 2.424 | 3.758 |
| Personaleomkostninger | -5.379 | -5.053 | -4.222 | -0 | -0 |
| EBITDA | -849 | -40.513 | -1.245 | -299 | 1.855 |
| Af- og nedskrivninger | -161 | -53 | -35 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.010 | -40.566 | -1.280 | -299 | 1.855 |
| Finansielle poster, netto | 662 | -42.247 | 634 | 2.480 | 842 |
| Resultat før skat | -348 | -41.614 | -646 | 2.181 | 2.698 |
| Skat | -269 | -2.446 | 76 | 333 | 461 |
| Årets resultat | -79 | -39.168 | -722 | 1.848 | 2.237 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 161.650 | 164.832 | 173.677 | 184.749 | 130.765 |
| Egenkapital | 120.211 | 120.290 | 159.458 | 174.996 | 87.148 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 38.841 | 41.970 | 9.538 | 3.446 | 37.521 |
| Gæld i alt | 38.841 | 41.970 | 9.538 | 3.446 | 37.521 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK Management | Management | 2026 |
CS Management | Management | 2020 – 2022 |
TB Management | Management | 2018 – 2020 |
JP Management | Management | 2020 – 2020 |
RR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CB næstformand | næstformand | 2025 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2021 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lisbeth Halberg | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Georg Gundersen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Hemming Van | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Uggerhøj | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Koch-Pedersen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Torben Sørensen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Carsten Bo Pedersen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Lippert | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Bastrup | Management | 3 selskaber |
| Jarl Michael Rigner Freiesleben | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Pave | Management | 2 selskaber |
| Lizette Kjellerup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Harald Halberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frits Rasmussen | Chairman | 2 selskaber |
| Carsten Schmidt | Management | 1 selskab |
| René Ringsted | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Frederik Harald Halberg | Chairman | 1 selskab |