ProTreatment Aarhus ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Fysio- og ergoterapi-sektoren. Stiftet i 2007 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,4 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 2,6 mio. kr. | +50% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +81% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 2,1 mio. kr. | +66% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ProTreatment Aarhus ApS en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.422 | 6.653 | 9.199 | 10.977 | 7.518 |
| Personaleomkostninger | -3.817 | -4.917 | -6.198 | -6.379 | -5.839 |
| EBITDA | 2.606 | 1.736 | 3.001 | 4.598 | 1.615 |
| Af- og nedskrivninger | -285 | -315 | -353 | -328 | -315 |
| EBIT | 2.321 | 1.421 | 2.648 | 4.269 | 1.300 |
| Finansielle poster, netto | -37 | -83 | -13 | 1 | -173 |
| Resultat før skat | 2.284 | 1.339 | 2.635 | 4.270 | 1.128 |
| Skat | 503 | 356 | 604 | 943 | 279 |
| Årets resultat | 1.781 | 983 | 2.031 | 3.327 | 849 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.558 | 4.124 | 5.811 | 7.255 | 6.155 |
| Egenkapital | 2.095 | 1.264 | 2.281 | 5.081 | 4.379 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.272 | 2.632 | 3.312 | 1.917 | 1.582 |
| Gæld i alt | 2.272 | 2.632 | 3.312 | 1.917 | 1.582 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
MS stifter | stifter | 2007 |
ND Management | Management | 2016 – 2017 |
KB Management | Management | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2003 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Jørgensen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Jann Mosgaard Christensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Klaus Bang Carstensen | Management | 5 selskaber |
| Thomas Bay Bech Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nicolai Dam Jensen | Management | 2 selskaber |
| Morten Sebastian Høgh | Founder | 2 selskaber |
| Jan Lundsgaard | Chairman | 2 selskaber |