4U-DEVELOPMENT A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på -27,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | +2% |
| Balancesum | 0,2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | -22,8 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede 4U-DEVELOPMENT A/S en bruttofortjeneste på -27,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 747,1 t kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -27 | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -27 | -29 | -14 | -26 | -20 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -27 | -29 | -14 | -26 | -20 |
| Finansielle poster, netto | -925 | -930 | -1.003 | -881 | -822 |
| Resultat før skat | -952 | -959 | -1.017 | -907 | -842 |
| Skat | -205 | -199 | -194 | -736 | 1 |
| Årets resultat | -747 | -760 | -823 | -171 | -842 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 207 | 202 | 197 | 749 | 23 |
| Egenkapital | -22.762 | -22.015 | -21.255 | -20.432 | -20.261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22.969 | 22.217 | 21.452 | 21.181 | 20.284 |
| Gæld i alt | 22.969 | 22.217 | 21.452 | 21.181 | 20.284 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HL direktør | direktør | 2007 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2013 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Lind | Management | 30 selskaberFlere roller |
| René Lyngs Houmøller | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kasper Herrestrup | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jonas Højhus Jeppesen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Aagaard Christiansen | Chairman | 5 selskaber |
| Peder Agger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Beck Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marie-Louise Hallen Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |