ER4 ApS er dansk APS med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 har 2 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -3 mio. kr. | +57% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +163% |
| Balancesum | 114,8 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 114,7 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | 2 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 82,7 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -3.048 | -7.138 | -3.521 | -4.524 | -3.526 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -3.048 | -7.138 | -3.521 | -4.524 | -3.526 |
| Finansielle poster, netto | 5.487 | 3.192 | 1.014 | 684 | 751 |
| Resultat før skat | 2.439 | -3.946 | -2.507 | -3.840 | -2.775 |
| Skat | 537 | -947 | -813 | -845 | -720 |
| Årets resultat | 1.902 | -2.999 | -1.694 | -2.995 | -2.055 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 114.792 | 129.889 | 36.892 | 38.995 | 41.850 |
| Egenkapital | 114.712 | 129.810 | 25.079 | 26.773 | 29.768 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 79 | 11.813 | 12.222 | 12.082 |
| Gæld i alt | 80 | 79 | 11.813 | 12.222 | 12.082 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KF direktør | direktør | 2025 |
LK direktør | direktør | 2026 |
CH direktør | direktør | 2007 – 2025 |
BP direktør | direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2024 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bernd Petersen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Kurt Flemming Holmsted | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Louise Kamp Nørbæk | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Christen Højgaard Nielsen | Management | 6 selskaberFlere roller |