BSA MINI ApS er dansk APS med hjemsted i Grenaa, som opererer i Detailhandel med baby- og børnetøj-sektoren. Stiftet i 2007 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 341,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -85% |
| EBITDA | -4 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | -5,2 mio. kr. | -54% |
| Balancesum | 7,9 mio. kr. | -28% |
| Egenkapital | -8 mio. kr. | -183% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BSA MINI ApS en bruttofortjeneste på 341,3 t kr., et fald på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -1.158,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 341 | 2.301 | 3.004 | 7.738 | 7.058 |
| Personaleomkostninger | -4.296 | -5.626 | -7.028 | -6.544 | -5.987 |
| EBITDA | -3.955 | -3.333 | -4.025 | 1.195 | 1.071 |
| Af- og nedskrivninger | -290 | -434 | -481 | -441 | -438 |
| EBIT | -4.245 | -3.768 | -4.506 | 754 | 634 |
| Finansielle poster, netto | -630 | -511 | -405 | -327 | -271 |
| Resultat før skat | -4.875 | -4.278 | -4.910 | 427 | 363 |
| Skat | 277 | -939 | -1.077 | 95 | 80 |
| Årets resultat | -5.152 | -3.339 | -3.833 | 332 | 283 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.911 | 11.002 | 17.667 | 16.054 | 14.222 |
| Egenkapital | -7.969 | -2.817 | -978 | 2.855 | 2.523 |
| Langfristet gæld | 512 | 830 | 971 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.368 | 12.989 | 17.674 | 13.148 | 11.662 |
| Gæld i alt | 15.880 | 13.819 | 18.645 | 13.148 | 11.662 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BS direktør | direktør | 2018 |
BA direktør | direktør | 2020 |
BS direktør | direktør | 2007 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Børge Simon Andersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Bente Andersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Rasmus Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Johan Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |