Lind Value II ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 2007 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +24% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 1,7 mia. kr. | +130% |
| Balancesum | 8,9 mia. kr. | +22% |
| Egenkapital | 7,1 mia. kr. | +31% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lind Value II ApS en bruttofortjeneste på -6,4 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mia. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 34,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6.384 | -5.132 | -4.476 | -4.958 | -3.561 |
| Personaleomkostninger | -7.626 | -6.914 | -6.833 | -5.328 | -6.992 |
| EBITDA | -14.010 | -12.046 | -11.309 | -10.286 | -10.553 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -14.010 | -12.046 | -11.309 | -10.286 | -10.553 |
| Finansielle poster, netto | 1.670.454 | 899.235 | 770.614 | -1.175.952 | 1.693.679 |
| Resultat før skat | 1.656.444 | 887.189 | 759.305 | -1.186.238 | 1.683.126 |
| Skat | -7.820 | 164.477 | 165.290 | -249.643 | 370.288 |
| Årets resultat | 1.664.264 | 722.712 | 594.015 | -936.595 | 1.312.838 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.850.774 | 7.245.697 | 4.933.919 | 5.184.480 | 6.254.623 |
| Egenkapital | 7.086.577 | 5.422.313 | 4.699.601 | 4.105.586 | 5.042.181 |
| Langfristet gæld | 1.513.297 | 1.443.591 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 250.900 | 379.793 | 234.318 | 1.078.894 | 1.212.442 |
| Gæld i alt | 1.764.197 | 1.823.384 | 234.318 | 1.078.894 | 1.212.442 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HL Management | Management | 2016 |
OH Management | Management | 2010 – 2016 |
KH Management | Management | 2016 – 2019 |
JB Management | Management | 2007 – 2010 |
KB Management | Management | 2007 – 2010 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Belling | Management | 32 selskaberFlere roller |
| Henrik Lind | Management | 29 selskaberFlere roller |
| Karsten Bill Rasmussen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Kasper Herrestrup | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Hilbert | Management | 5 selskaber |