Gomspace A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Fremstilling af civile luft- og rumfartøjer o.lign.-sektoren. Stiftet i 2007 har 202 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 286,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 286,3 mio. kr. | +93% |
| EBITDA | 9,9 mio. kr. | +134% |
| Nettoresultat | -22,4 mio. kr. | +29% |
| Balancesum | 344,2 mio. kr. | +42% |
| Egenkapital | 25,8 mio. kr. | +331% |
| Ansatte | 202 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gomspace A/S en omsætning på 286,3 mio. kr., en stigning på 93% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 22,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 3,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 286.347 | 148.453 | 118.209 | 119.904 | 116.674 |
| Personaleomkostninger | — | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 9.932 | -29.202 | -50.809 | -101.054 | -12.183 |
| Af- og nedskrivninger | — | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 9.932 | -29.202 | -50.809 | -101.054 | -12.183 |
| Finansielle poster, netto | -36.199 | -4.920 | -12.148 | 2.777 | -1.415 |
| Resultat før skat | -26.266 | -34.122 | -62.958 | -98.277 | -13.598 |
| Skat | -3.855 | -2.571 | -1.048 | -4.310 | -3.895 |
| Årets resultat | -22.411 | -31.551 | -61.910 | -93.967 | -9.703 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 344.186 | 242.644 | 160.805 | 176.987 | 234.719 |
| Egenkapital | 25.814 | -11.180 | -18.686 | 43.224 | 64.691 |
| Langfristet gæld | 133.358 | 65.779 | 50.344 | 19.368 | 28.724 |
| Kortfristet gæld | 185.015 | 187.818 | 125.728 | 114.395 | 141.304 |
| Gæld i alt | 318.373 | 253.597 | 176.072 | 133.763 | 170.028 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
TG direktør | direktør | 2023 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2014 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2023 |
MJ Deputy | Deputy | 2019 – 2022 |
PN Deputy | Deputy | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
NJ næstformand | næstformand | 2016 – 2022 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
GomSpace Group AB | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 0% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Lorenz Johan Hansen | Board of Directors | 49 selskaberFlere roller |
| Henrik Jørgen Skouboe Kølle | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Niels Buus | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jukka Pekka Pertola | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Schibler | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Wendelboe | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Jesper Jespersen Jensen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Jens Langeland-Knudsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Kaas | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Sondrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Michael Drachmann | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hans Kristian Kofod | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Krogh Alminde | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Troels Gonzalez Dalsgaard | Management | 1 selskab |
| Per Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Hasse Resenbro | Board of Directors | 1 selskab |