MUNIN ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Fremstilling af sportsudstyr-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | +93% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +111% |
| Nettoresultat | -2,3 mio. kr. | -159% |
| Balancesum | 5,4 mio. kr. | -26% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | -572% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede MUNIN ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., en stigning på 93% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,5%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.183 | 1.129 | 2.647 | 416 | 3.199 |
| Personaleomkostninger | -2.085 | -2.005 | -773 | -1.285 | -952 |
| EBITDA | 98 | -876 | 1.873 | -869 | -502 |
| Af- og nedskrivninger | -2.447 | -569 | -182 | -263 | -306 |
| EBIT | -2.349 | -1.445 | 1.691 | -1.132 | -808 |
| Finansielle poster, netto | -91 | -19 | -66 | -75 | -110 |
| Resultat før skat | -2.440 | -1.464 | 1.625 | -1.208 | -918 |
| Skat | -107 | -565 | -0 | -392 | -0 |
| Årets resultat | -2.333 | -899 | 1.625 | -815 | -918 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.375 | 7.260 | 4.760 | 2.154 | 1.592 |
| Egenkapital | -1.835 | 388 | 1.288 | -120 | -1.555 |
| Langfristet gæld | 358 | 182 | 145 | 187 | 177 |
| Kortfristet gæld | 6.851 | 6.690 | 3.327 | 2.087 | 2.970 |
| Gæld i alt | 7.210 | 6.872 | 3.472 | 2.274 | 3.147 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NT administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2018 |
JV | direktør | 2010 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Cordt | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Henrik Mansfeldt Witt | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Kim Tosti Nielsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Magne Larsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ejvind Henriksen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Simon Lyndegaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Westh Lonning | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Rasmus Drucker Ibfelt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Kolind Poulsen Lassen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Frimann Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Joachim Valdemar Elmenhoff Christgau | Management | 3 selskaber |
| Nikolaj Thomassen | Chief Executive Officer | 1 selskab |