KFC FIELDS ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2008 har 44 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | 2,8 mio. kr. | +77% |
| Balancesum | 12,5 mio. kr. | +27% |
| Egenkapital | 5,3 mio. kr. | +108% |
| Ansatte | 44 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede KFC FIELDS ApS en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,8%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 42,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.014 | 10.365 | 7.579 | 6.791 | 8.410 |
| Personaleomkostninger | -7.955 | -7.704 | -6.887 | -6.058 | -7.850 |
| EBITDA | 4.058 | 2.655 | 693 | 733 | 559 |
| Af- og nedskrivninger | -308 | -300 | -256 | -262 | -597 |
| EBIT | 3.750 | 2.355 | 437 | 471 | -38 |
| Finansielle poster, netto | 29 | -312 | -143 | -116 | -64 |
| Resultat før skat | 3.780 | 2.043 | 294 | 355 | -101 |
| Skat | 1.010 | 478 | 14 | 84 | -15 |
| Årets resultat | 2.770 | 1.564 | 280 | 272 | -87 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.548 | 9.871 | 7.362 | 6.221 | 4.180 |
| Egenkapital | 5.336 | 2.566 | 1.002 | 722 | 450 |
| Langfristet gæld | 0 | 462 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.212 | 6.806 | 6.361 | 5.499 | 3.730 |
| Gæld i alt | 7.212 | 7.268 | 6.361 | 5.499 | 3.730 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BÞ Management | Management | 2008 – 2011 |
BT Management | Management | 2011 – 2025 |
PA Management | Management | 2008 – 2008 |
HS Management | Management | 2011 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
BÞ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
IS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2011 | |
Vangavelta AB | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Lone Annette Saul Stakemann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hasan Solakli | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Herman Melchior | Chairman | 2 selskaber |
| Bjartmar Þrastarson | Management | 1 selskab |
| Bjartmar Trastarson | Management | 1 selskab |
| Mehmet Durmus | Chairman | 1 selskab |