Generaxion A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus V, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2008 har 163 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 111,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 111,7 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 34,4 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 32,7 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 169,2 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 141,8 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | 163 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Generaxion A/S en bruttofortjeneste på 111,7 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 32,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 111.706 | 104.543 | 108.626 | 118.010 | 91.827 |
| Personaleomkostninger | -77.329 | -73.465 | -72.827 | -80.326 | -67.930 |
| EBITDA | 34.377 | 31.078 | 35.799 | 37.684 | 23.896 |
| Af- og nedskrivninger | -1.411 | -1.717 | -1.702 | -2.046 | -2.044 |
| EBIT | 32.966 | 29.362 | 34.097 | 35.638 | 21.852 |
| Finansielle poster, netto | 9.355 | 3.976 | 3.716 | 1.127 | 994 |
| Resultat før skat | 42.321 | 33.338 | 37.813 | 36.765 | 22.846 |
| Skat | 9.665 | 7.731 | 8.670 | 8.459 | 5.386 |
| Årets resultat | 32.656 | 25.606 | 29.143 | 28.306 | 17.461 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169.161 | 154.931 | 122.466 | 84.664 | 51.233 |
| Egenkapital | 141.813 | 109.157 | 83.551 | 54.408 | 21.847 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 26.653 | 45.774 | 38.915 | 30.256 | 29.386 |
| Gæld i alt | 26.653 | 45.774 | 38.915 | 30.256 | 29.386 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AD Management | Management | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Vestergaard Kastbjerg | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Poul Sand | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Allan Damborg Jensen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jacob Sjørslev Frandsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Kjær Bahlke | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Louise Skarby | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Lilholt | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Longgaard Knudsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Caroline Lundgaard Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Vestmark Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bo Sten Olin | Board of Directors | 1 selskab |