EVOSTATE EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Odense M, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +74% |
| Nettoresultat | 6,8 mio. kr. | +818% |
| Balancesum | 30,4 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 20,6 mio. kr. | +49% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EVOSTATE EJENDOMME ApS en omsætning på 2,5 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 81,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.465 | 2.269 | 2.096 | 1.969 | 978 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -300 |
| EBITDA | 2.001 | 1.147 | 1.760 | 3.306 | 3.601 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.001 | 1.147 | 1.760 | 3.306 | 3.601 |
| Finansielle poster, netto | -204 | -372 | 1.494 | -235 | 851 |
| Resultat før skat | 8.498 | 775 | 3.254 | 3.071 | 4.452 |
| Skat | 1.737 | 39 | 716 | 676 | 979 |
| Årets resultat | 6.760 | 737 | 2.538 | 2.395 | 3.472 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.417 | 23.426 | 23.743 | 26.605 | 24.639 |
| Egenkapital | 20.578 | 13.818 | 13.082 | 10.544 | 8.149 |
| Langfristet gæld | 3.066 | 3.243 | 3.976 | 3.738 | 3.775 |
| Kortfristet gæld | 3.683 | 4.749 | 5.070 | 10.839 | 11.711 |
| Gæld i alt | 6.749 | 7.992 | 9.046 | 14.578 | 15.486 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HD direktør | direktør | 2022 |
FB direktør | direktør | 2022 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
FP direktør | direktør | 2013 – 2017 |
HH direktør | direktør | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
KJ næstformand | næstformand | 2009 – 2011 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
FP næstformand | næstformand | 2011 – 2011 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Schäfer | Chairman | 54 selskaberFlere roller |
| Herluf Baun Høst | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Jannick Benneth Skow | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Morten Schwartz Nielsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Heine Delbing | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Frands Boe Madsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Flemming Petersen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Klaus Jørgensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Borch | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Jensen | Management | 5 selskaber |
| Teddy Kær Jacobsen | Chairman | 5 selskaber |
| Bent Erik Krogh Jensen | Chairman | 5 selskaber |
| Martin Frants von Kiær | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anette Galskjøt | Chairman | 1 selskab |