STOIC ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 2008 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -513,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | -77% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +61% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | +60% |
| Balancesum | 3,1 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | -24% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede STOIC ApS en bruttofortjeneste på -513,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 773,2 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 79,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -513 | -2.244 | 1.731 | 4.844 |
| Personaleomkostninger | -470 | -292 | -1.965 | -2.904 |
| EBITDA | -983 | -2.537 | -234 | 1.940 |
| Af- og nedskrivninger | -7 | -10 | -85 | -101 |
| EBIT | -990 | -2.547 | -319 | 1.838 |
| Finansielle poster, netto | 80 | 21 | 53 | -141 |
| Resultat før skat | -910 | -2.526 | -266 | 1.697 |
| Skat | -137 | -578 | -48 | 436 |
| Årets resultat | -773 | -1.948 | -218 | 1.261 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.068 | 3.533 | 6.135 | 8.573 |
| Egenkapital | 2.426 | 3.198 | 5.145 | 5.363 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 642 | 335 | 989 | 3.210 |
| Gæld i alt | 642 | 335 | 989 | 3.210 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2016 |
AV administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Frøbert | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Mathias Siggerud Fabricius | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Eric Korre Horten | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Eivind Einersen | Board of Directors | 2 selskaber |