Tide Bus Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense S, som opererer i Passagertransport ad vej med fast køreplan-sektoren. Stiftet i 2008 har 1.340 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 864,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mia. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +164% |
| Balancesum | 1,4 mia. kr. | -3% |
| Egenkapital | 0,2 mia. kr. | +2% |
| Ansatte | 1.340 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tide Bus Danmark A/S en omsætning på 864,0 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 863.961 | 850.382 | 868.669 | 493.275 | 497.955 |
| Personaleomkostninger | -542.331 | -513.399 | -497.841 | -386.382 | -293.800 |
| EBITDA | 109.247 | 128.576 | 151.160 | 104.974 | 72.167 |
| Af- og nedskrivninger | -79.485 | -101.329 | -93.014 | -68.579 | -46.839 |
| EBIT | 29.762 | 27.247 | 58.146 | 36.395 | 25.328 |
| Finansielle poster, netto | -25.043 | -35.329 | -26.485 | -7.361 | -1.216 |
| Resultat før skat | 4.719 | -8.082 | 31.661 | 29.034 | 24.112 |
| Skat | 832 | -2.048 | 10.519 | 6.325 | 4.702 |
| Årets resultat | 3.887 | -6.034 | 21.142 | 22.709 | 19.410 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.412.155 | 1.454.890 | 1.596.815 | 1.269.300 | 579.273 |
| Egenkapital | 190.166 | 186.279 | 192.313 | 171.171 | 78.463 |
| Langfristet gæld | 797.754 | 790.768 | 907.269 | 818.052 | 347.892 |
| Kortfristet gæld | 423.396 | 477.471 | 497.140 | 279.975 | 152.918 |
| Gæld i alt | 1.221.150 | 1.268.239 | 1.404.409 | 1.098.027 | 500.810 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MN Deputy | Deputy | 2025 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2025 |
CS Management | Management | 2008 – 2008 |
JV Management | Management | 2008 – 2010 |
FJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2017 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SR næstformand | næstformand | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JS næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
ØD næstformand | næstformand | 2013 – 2015 |
IS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
JH næstformand | næstformand | 2010 – 2011 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
CF næstformand | næstformand | 2021 – 2023 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
BO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
TØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
SA næstformand | næstformand | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Tide AS | Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Jakob Petersen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Kim Ketelsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Nielsen | Deputy | 2 selskaber |
| Steen Rügge | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| John Vestergaard Kristensen | Management | 1 selskab |