VAT83 ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på 55,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 55,8 mio. kr. | +436% |
| EBITDA | 21,8 mio. kr. | +10% |
| Nettoresultat | 37,5 mio. kr. | +685% |
| Balancesum | 465,3 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 168,3 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VAT83 ApS en bruttofortjeneste på 55,8 mio. kr., en stigning på 436% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 37,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 55.848 | 10.415 | 5.535 | 3.795 | 60.982 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 21.776 | 19.744 | 19.851 | 3.795 | 60.982 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 21.776 | 19.744 | 19.851 | 3.795 | 60.982 |
| Finansielle poster, netto | 26.347 | -13.612 | -20.050 | -5.098 | -5.662 |
| Resultat før skat | 48.123 | 6.132 | -199 | -1.303 | 55.321 |
| Skat | 10.587 | 1.349 | 875 | -222 | 12.527 |
| Årets resultat | 37.536 | 4.783 | -1.074 | -1.082 | 42.793 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 465.283 | 422.019 | 452.668 | 452.142 | 455.415 |
| Egenkapital | 168.294 | 130.758 | 125.975 | 127.049 | 128.131 |
| Langfristet gæld | 243.795 | 245.432 | 268.136 | 272.666 | 279.662 |
| Kortfristet gæld | 25.524 | 25.646 | 36.325 | 26.209 | 19.838 |
| Gæld i alt | 269.319 | 271.078 | 304.461 | 298.875 | 299.500 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TE direktør | direktør | 2026 |
TS direktør | direktør | 2023 |
EA direktør | direktør | 2025 |
EB direktør | direktør | 2013 – 2021 |
HS direktør | direktør | 2021 – 2023 |
RN direktør | direktør | 2021 – 2021 |
BH direktør | direktør | 2021 – 2022 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
SS direktør | direktør | 2022 – 2025 |
RH direktør | direktør | 2021 – 2023 |
LH direktør | direktør | 2025 – 2026 |
TW direktør | direktør | 2023 – 2025 |
AL direktør | direktør | 2011 – 2013 |
PA direktør | direktør | 2008 – 2008 |
MB direktør | direktør | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
| bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 | |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
JL næstformand | næstformand | 2012 – 2013 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
NV næstformand | næstformand | 2011 – 2012 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Ebbe Riise-Jakobsen | Management | 227 selskaberFlere roller |
| Elizabeth Abigail Keogh | Management | 174 selskaberFlere roller |
| Toke Sundenæs Clausen | Management | 172 selskaberFlere roller |
| Thomas Esben Khan | Chief Executive Officer | 109 selskaberFlere roller |
| Rune Højby Kock | Management | 60 selskaberFlere roller |
| Michael Visby Berthelsen | Chairman | 54 selskaberFlere roller |
| Rasmus Nørgaard | Management | 43 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bülow-Lehnsby | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Dan Ingemann Petersen | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Morten Sennecker Schultz | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Anders Lind Knudsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kjeld Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Philip Marker | Chairman | 5 selskaber |
| Stine Seneberg | Management | 2 selskaber |
| Thomas Wenzell Gram-Olesen | Management | 2 selskaber |
| Michael Ahm | Chairman | 2 selskaber |
| Jes Transbøl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bo Holse Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Lasse Hein Zobel | Management | 1 selskab |
| Niels Vestermark | Deputy Chairman | 1 selskab |