Ruby Travel Group ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Rejsebureauers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2008 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | -36% |
| EBITDA | -1,5 mio. kr. | -254% |
| Nettoresultat | 13,4 mio. kr. | +29% |
| Balancesum | 35,8 mio. kr. | -39% |
| Egenkapital | 33,7 mio. kr. | -38% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ruby Travel Group ApS en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -76,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.917 | 2.983 | 4.173 | 7.107 | 7.791 |
| Personaleomkostninger | -3.385 | -2.031 | -2.050 | -2.612 | -2.469 |
| EBITDA | -1.468 | 952 | 2.123 | 4.495 | 5.322 |
| Af- og nedskrivninger | -61 | -31 | -91 | -951 | -951 |
| EBIT | -1.530 | 921 | 2.032 | 3.545 | 4.371 |
| Finansielle poster, netto | 14.597 | 9.882 | 68.361 | 12.671 | 3.220 |
| Resultat før skat | 13.067 | 10.803 | 70.393 | 16.216 | 7.591 |
| Skat | -315 | 390 | 645 | 951 | 1.024 |
| Årets resultat | 13.382 | 10.413 | 69.748 | 15.265 | 6.567 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.825 | 58.382 | 113.394 | 63.110 | 37.585 |
| Egenkapital | 33.699 | 54.786 | 107.496 | 44.640 | 29.487 |
| Langfristet gæld | 0 | 916 | 588 | 1.083 | 1.153 |
| Kortfristet gæld | 2.126 | 2.680 | 5.309 | 17.386 | 6.944 |
| Gæld i alt | 2.126 | 3.596 | 5.897 | 18.469 | 8.098 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB | stifter | 2008 |
MB direktør | direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Bager | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Mads Bygballe Christiansen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Michael Bygballe Christiansen | Founder | 3 selskaber |
| Nicolai Fredholm Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tony Dimitris Lund-Burmeister | Board of Directors | 2 selskaber |