Cim Software Testing A/S er dansk A/S med hjemsted i Struer, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 545,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 545,3 t. kr. | -39% |
| EBITDA | -84,2 t. kr. | -124% |
| Nettoresultat | -294,6 t. kr. | -732% |
| Balancesum | 483,3 t. kr. | -44% |
| Egenkapital | -444,2 t. kr. | -197% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Cim Software Testing A/S en bruttofortjeneste på 545,3 t kr., et fald på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 294,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -15,4%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 545 | 898 | 1.037 | 1.717 | 1.011 |
| Personaleomkostninger | -630 | -553 | -568 | -1.037 | -651 |
| EBITDA | -84 | 346 | 469 | 680 | 360 |
| Af- og nedskrivninger | -251 | -239 | -239 | -392 | -378 |
| EBIT | -335 | 106 | 230 | 288 | -18 |
| Finansielle poster, netto | -43 | -46 | -68 | -101 | -99 |
| Resultat før skat | -378 | 60 | 162 | 187 | -117 |
| Skat | -83 | 14 | -3 | 34 | -32 |
| Årets resultat | -295 | 47 | 165 | 152 | -85 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 483 | 859 | 995 | 1.133 | 1.587 |
| Egenkapital | -444 | -150 | -196 | -361 | -514 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 874 | 902 | 1.098 | 1.388 | 2.084 |
| Gæld i alt | 874 | 902 | 1.098 | 1.388 | 2.084 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
JJ direktør | direktør | 2008 – 2012 |
LD administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Halskov Thomsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Henning Vestergaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Fich-Olsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Allan Henneberg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Lasse Damsø Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Torbjørn Toftdahl Olesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Rasmus Franch Toftdahl Olesen | Board of Directors | 1 selskab |