Verdo Vand A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NV, som opererer i Vandforsyning-sektoren. Stiftet i 2008 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 14,8 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 7,9 mio. kr. | +5073% |
| Balancesum | 293,4 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 235,2 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Verdo Vand A/S en omsætning på 32,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32.126 | 32.178 | 26.149 | 25.277 | 25.706 |
| Personaleomkostninger | -7.886 | -6.804 | -6.381 | -5.332 | -6.553 |
| EBITDA | 14.800 | 13.702 | 7.832 | 9.277 | 12.046 |
| Af- og nedskrivninger | -9.387 | -9.081 | -8.899 | -8.683 | -7.941 |
| EBIT | 5.413 | 4.621 | -1.067 | 594 | 4.105 |
| Finansielle poster, netto | -189 | -690 | -1.159 | -668 | -333 |
| Resultat før skat | 5.225 | 3.931 | -2.227 | -74 | 3.772 |
| Skat | -2.681 | 4.090 | -46.675 | -124 | 741 |
| Årets resultat | 7.906 | -159 | 44.449 | 50 | 3.031 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 293.406 | 285.016 | 303.116 | 257.907 | 256.515 |
| Egenkapital | 235.173 | 226.824 | 227.074 | 182.688 | 180.687 |
| Langfristet gæld | 40.404 | 42.810 | 2.349 | 41.867 | 5.990 |
| Kortfristet gæld | 16.113 | 15.382 | 34.271 | 26.172 | 28.459 |
| Gæld i alt | 56.517 | 58.192 | 36.621 | 68.039 | 34.449 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM Management | Management | 2023 |
JF Management | Management | 2022 – 2023 |
BS Management | Management | 2020 – 2022 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
JS Management | Management | 2010 – 2020 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
PH næstformand | næstformand | 2008 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2019 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Frimer | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Jesper Vinter Barslund | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Møller Larsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Margrete Larsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Brian Seeberg | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Erik Busk Jensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jakob Flyvbjerg Christensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Ruby Hovgaard Jeppesen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Hindenburg Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Christian Wenzelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Søegaard Sahl | Management | 1 selskab |
| Julie Møgelvang Bjørnsholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Preben Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Huuse Sørensen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Tove Sanna Laursen | Chairman | 1 selskab |